M不说话了，她黑漆漆的眼睛动了动，整齐的刘海在脸上投下阴影。
M小姐不再刻意撒娇扮可爱的时候，就像阴影里走出的[人形]。
那种寄托了许多少女心愿的[三月人形]，过于精致漂亮，反而会在与其对视时产生恐怖的感觉。
其他部门主管开始发抖，冷汗与尖叫的冲动都情不自禁地涌了出来。
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P先生：啊。是“超级不爽”的表情。
“生气了吗？”
他往前走了一步，很自然地撸起她的刘海，手心贴上额头：“还是发烧了？”
被一把撸起刘海、直接露出白白脑门的M：“……”
她眨巴了一下眼睛，慢慢鼓起脸：“是生气了。小P怎么会理解成发烧。好蠢。”
哦。
“因为您不常生气，而且从几天前就一直在抱怨冷。还一直穿着夏天才会穿的裙子。很短的裙子。”
“我就喜欢穿短裙。羽绒服太丑了。”
“除了羽绒服还有很多可以保暖的服装……冬季穿衣，请您把保暖放在第一位。”
“哼。”
“您是小孩子吗，用气音回复……我能问问，您刚才为什么生气吗？我会立刻改正的。”
M小姐皱了皱鼻子。被撸起的刘海让她像只被主人撸起耳朵的无害幼猫。
“你的制服裤。太短了。不想让别人看见。”
P先生有点错愕。
他本以为是自己的准备工作哪里失误了。
“M小姐，我的裤子只是尺码不对，短了一小截，不影响别的。而且昨天我提出同样的‘衣服太短’建议后您无视了。”
“我可以，你不行。不准参加会议。否则我要生气了哦。”
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更正。
【无害幼猫】之类的可爱形容根本就与M小姐无关。
……可爱是世界的骗局。骗局。是骗局。要铭记在心才行。
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“小P走开啦。随便找套常服换好，把这件讨厌的小尺码制服丢掉，然后下楼参加团建，随便喝点东西等我。”
M小姐的声音重新变甜，“会议结束后我会找你的。反正我只需要坐在那里，你参加了那么多次，很清楚，我们部门只是去打个酱油。”
“我知道了，M小姐。”
P先生侧头瞥了眼后方瑟瑟发抖的高层主管：“但如果我答应您不参加会议，您可以控制住自己吗？”
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虽然我们部门不打酱油，但您会打其他部门的领导。
被我没收刀具后还能抄起转椅打，只有扑过去直接抱住您才能消停。
理由只是“这个会议好无聊哦，这样就能早退吧？”
……这个方法真的无法早退，M小姐，主系统只会强制把你摁在满是马赛克的会场反思错误，然后我要负责后续全部的事故处理报告。
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果然，这次，M小姐依旧露出了不太情愿的表情。
而P先生听见自己背后传来其他主管们绝望的哽咽声。
……好吧。
好吧。
谁让上司是深度精神病。
他撤开撸起她刘海的手，倾身过去，在她耳边说：“如果您这次能控制住自己，让大家安全健康度过会议，我可以……”
M小姐挑眉：“小P要和我上床吗？”
“……不，我本来只想承诺带您去酒吧跳舞。这是正常同事之间的‘娱乐项目’。”
“不要，没兴趣。”
M踮起脚尖，伸出双手拽住了他的制服外套下摆，左右摇晃，乖巧的刘海在P的眼帘下晃来晃去。
就像个向情人撒娇的少女。
“你知道该拿出什么来和我交易——”实际上他的上司正拖长语调，恶劣又轻佻，“就和之前一样，小P。”
“我可不会无条件听你的话。你要付出代价。和之前一样——小P，你知道的。”
P先生闭闭眼，他再次产生了捏眉心的动作。
那天，真的真的，应该拒绝她的提议。
不该被“上司听话写报告”的报酬动摇的。
实在是……错误判断。
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“……好吧。如果您在会议中不发疯，今晚可以做。”
“一晚上？”
“三次。”
“唔，四次。”
“……行……”
“你的四次。”
“……不行。那就等于是一晚上。”
“四次……”
“您的四次。没有一晚上。”
“唔……那，要加上接吻。”
“接吻不行。可以附赠两次口。”
“成交。”
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不远处，其他部门的主管们心惊胆战地看着背对他们的P伸出手，理了理M的刘海，又压平她的制服领，转身离开。
而M在原地顿了几秒，转过脸来。
脸上是甜甜的、无害的、阳光明媚的微笑。
“好吧，大家——我们去开会吧？”
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那个精神病被安抚下来了。
……竟然成功被安抚下来了！维修部的那个天使P究竟怎么办到的！！
不管旁观多少次都觉得是魔法啊？！是奇迹魔法！！
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不是奇迹魔法，成年人的丑恶交易罢了。
作者有话要说：
26号是加更哦！所以27号依旧有更新哒！（惊喜闪现）
P先生：是的我们do过。正文开始就do过。不止一次。这值得惊讶吗。冲动？情感？……不，只是为了拯救同事。
M小姐：嘻嘻嘻嘻嘻。
P先生：如你所见，她是个精神病。安抚精神病需要特殊技巧。……不，禁止接吻，请您离我远点。
第4章
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“那么，本次会议开始，关于……”
坐在长桌上首的M转了转指尖的笔，满脸不耐烦。
坐在她左侧的维修部总主管R小姐抖了抖，但到底忍住了逃跑的冲动。
——虽然，按职称，她才是M小姐的直属上司。
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维修部下属一共五个部门：
负责恋爱线维修的恋爱维修部；
负责事业线维修的事业维修部；
负责子女线维修的家庭维修部；
负责时间线维修的时间维修部……
与恐怖维修部。
恐怖维修部的员工数最少，业务内容也最模糊，就连R小姐这个总主管也不清楚恐怖维修部具体在干什么。
P先生入职之后倒是把业务报告梳理得清清楚楚，但被问到关键处的模糊点，他只会微笑表示“是必要的马赛克处理，最好不要了解清楚”。
……好吧，R也不想了解清楚。
“听P的话总没错”是维修部生存法则一。
不管是按照员工数，还是按照业绩，M这个维修部内的分部主管更应该坐在长桌末端、隐在最后，和其他的分部小主管一样，帮维修部的老大记下所有会议内容。
……但谁都知道，M才是维修部实际的话事人。
资历决定了系统员工之间的等级划分，而能够坐在年会第一排、凭着心情就对主系统一通乱砍、至今依旧没人知道她死了多少年的M——
就算成为主系统下地位最高的总辖，也没人会发表意见。