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零诺(352)+番外

作者: 行烟烟 阅读记录

宋零诺问,具体应该怎么做呢?

Petro说,宝贝,这是你的工作。

这时候他不叫她“my little diva”了,宋零诺日渐熟悉这个男人傲慢精致面皮下的狡猾与精明。她只能搬出老板的老板,说,这是Lan指派给你的项目,你不需要对最终结果负责吗?

Petro说,有没有人教过你,当你有求于别人时,不能只问别人要东西,而要想一想自己能给别人什么?

当晚,宋零诺一边用desk research的土办法恶补“纽约当地的文化和审美”,一边和刘辛辰有一搭没一搭地微信聊天。刘辛辰开始在她们小区当团长了,负责团的第一批物资是卫生巾和安睡裤,还是采用新疆棉制造的某国产品牌。物资凌晨三点半到小区,消杀后刘辛辰带人分货分到六点,然后又按订单挨家挨户送。宋零诺问她白天要怎么上班,刘辛辰说那怎么办,我不能让人家血流成河啊。

聊完团购,刘辛辰说起全球组织架构调整的事,她和公司人事已经聊过三轮,在所有开出来的可匹配岗位中,刘辛辰大概率会被放去MQ品牌的市场传讯部门。宋零诺问,那你以后就不再做“无畏WUWEI”相关的工作了?刘辛辰说还有四个半月呢。宋零诺心里有点莫名其妙的失落,这个变化并不应该影响她们之间的关系,但她却觉得这是某一种疏离的开端。

说着,刘辛辰又提醒职场政治敏感性不高的宋零诺:“四个半月后,阑姐就不再是Petro的顶头老板了。不论Petro到时候去做哪个品牌的北美MarComm负责人,他的新老板都是那个品牌北美地区的GM。”

宋零诺一愣。

这才是Petro怠慢项目的真实原因。而宋零诺也的确给不了他任何东西。

4月22日,宋零诺起床后习惯性先看上海疫情数据:新增1931例确诊和15698例无症状感染。上厕所和刷牙时,宋零诺一个不漏地看完所有微信群,确认她认识的人是否一切“正常”。这一周,宋零诺刻意不去看微博,因为任何一条有关上海疫情的热门微博都会让她读得呼吸困难。团队小群里,大家在比较各自街道居委发放的物资差距和各自小区团购的实力强弱,方圆三千一百平方公里的城市,像被拆成了无数个参差有别的宇宙。

韦霖也当起了团长,因为她实在受不了她小区里那些团长们的智商和工作能力。她做了一套精细化的小区团购物流配送管理方案和执行手册,分发给所有团长,获得了大家的一致仰望。紧接着,韦霖又招募了两个人做她的团购宣传组,专门制作精美诱人的团购电子海报,再然后她连售后和客服也找齐了。这些都只是韦霖的小试牛刀,真正让她一战成名的另有一事。起因是某家知名法式甜点店复工了,但因人力和运力有限,每天只能送六单,每单三千元起送。为了公平地让所有团长角逐每天六单的团购资格,该店老板采取出题抢答形式,每天六道高等数学题,微积分概率论线性代数各两道,哪位团长能先答出题就能获得团购资格。韦霖的智商吊打了所有参与竞争的团长,成为了第一个让她小区的居民吃上这家知名法式甜点外卖的团长。

宋零诺想,这就是阶级的参差。那么多连日席地而睡的快递员和来沪援建方舱后被隔离在仓库的工人,怎么能想到世界上还有这种方式的团购。

虽然pop-up store项目受阻,可这不妨碍宋零诺继续做她想做的事。上午,她跟着新朋友Olivia去参加另一个非盈利组织HSL的工作坊。和FX基金会致力于改变行业和公众认知并推动全球时尚业的包容性不同,HSL主要通过教育和多学科合作来推动适应性时尚的发展,它集结了设计师、工程师、职业理疗师、医疗专业人士和教育从业者,共同解决适应性时尚领域的技术和设计挑战,进行研究和实践,并开发进入商业化应用阶段之前的原型产品。

工作坊在纽约某所知名设计学院里举办,也是HSL的办公室所在。在这个与教育和学术紧密合作的工作坊中,宋零诺首次学到了什么是“STEAM”(科学、技术、工程、艺术和数学)的穿着解决方案,也首次目睹了学院派组织的研究定力和分析问题的细腻颗粒度。

参加这次工作坊的有一位上肢于成年后瘫痪的年轻女士,她的日常生活和工作都依靠双脚完成。她谈到,她只有在使用那些她无法使用的产品时,才会感觉到自己的身体残障,因为她觉得是那些产品让她变得“无能为力”。

此前受这位女士的需求启发,HSL研发出一件用嘴咬住即可从头顶套上上半身的秋冬季斗篷外套,以解决她在工作场合无法不靠别人帮助穿脱外套的困境。

今天,HSL的设计师和工程师带来一款新的面料,尝试为这位女士制作能够触按手机和平板屏幕的分趾袜。过去,她在操作一切触摸屏电子设备时都需要光着双脚,现在,HLS团队解决了这个困难和挑战,她今后可以在穿着袜子的情况下无障碍地进行工作。

茶歇时,宋零诺快速走去洗手间。她坐在马桶盖上,脱掉鞋子,用穿着袜子的右脚趾试着触按手机屏幕,发现普通袜子的面料的确无法支持操作。宋零诺觉得自己既旧又落后且笨,就和戴着普通手套没办法操作手机一样,她为什么还要特意脱鞋进行验证?

与此同时,宋零诺很受震动。

梁梁此前带领设计团队进行适应性时尚一期产品开发设计时,已经尽可能地考虑了残障消费者的大量日常场景,但与HLS研究开发产品的思维和思路相比,差距肉眼可见。

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