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零诺(395)+番外

作者: 行烟烟 阅读记录

周健只好去找施谨,在形式上征得她的事前同意,好让杨文天走内部转岗流程。施谨不讲同不同意,只问周健补人的事怎么讲。周健为难,问施谨要三个月的时间。施谨问,MQ品牌的业绩目标是业绩目标,战略与数字化中心的重点工作就不是重点工作了?周健左右不是人,正为难时,施谨又笑了笑,说开玩笑的,过去三年周健帮过她那么多忙,她不会让他难做人。周健于是问施谨这边的工作要怎么安排,施谨说把杨文天的业务和团队对半拆分,一半交给戴培敏,一半交给梁杰,再给这两人涨点薪水,杨文天的位子也不必再补人了。这样一来既能省掉人头和成本,又能让HR省时省力,周健何来理由不同意。

等杨文天转岗两周半后,姜阑再次来找周健,要求给杨文天上PIP(Performance Improvement Plan,员工表现改进计划)。周健说这才一个月不到,咱们是不是得给人多一点的适应时间。姜阑把来自杨文天的平级和下级对他的投诉摆在周健眼皮底下,说这么重要的岗位,多一天都浪费不起。不到要让员工走人的地步,上级主管不会轻易给员工上PIP,更何况还是高级总监这样的级别。周健问姜阑准备给杨文天多久的期限,姜阑说一个月。周健沉默,他职业生涯中还没见过哪个员工能在一个月内成功完成PIP的要求。果然,姜阑又要求HRBP同步开始看该岗位的外部候选人。周健问,杨文天如果fail了PIP要怎么处理,让他回战略与数字化中心?姜阑说,杨文天在那边的业务和团队都已经被打散重组了,你认为他还回得去吗。

姜阑走后,周健去刘书棋办公室汇报工作。给高级总监级别的员工上PIP,员工一定会引以为耻、拒不配合,业务和HRBP做员工沟通的难度会非常大,周健需要刘书棋的指导和建议。

刘书棋听完周健的叙述,思考片刻,说:“你去做杨文天的severance proposal,按最体面的数字给。”

周健问:“PIP的流程不走了吗?”

能问出这句话,难怪这事一路走到这一步。刘书棋纵观此事,杨文天不蠢,姜阑不蠢,施谨更不蠢,唯一蠢的是刘书棋的人。

十一月和刘书棋的一对一例会,施谨如常去了对方办公室。两人沟通完部门业务和员工的情况,又聊了聊公司明年年会的安排。等所有话题都讲干净了,刘书棋递给施谨一盒包装精致的马卡龙,施谨略微客气,说自己不大吃这么甜的,刘书棋遂叫她带下楼分给小朋友们,施谨于是收下。

施谨临走前,刘书棋叫住她,像是刚想起什么,“周健配合你部门的工作有所欠缺,从下个月起我换一个BP和你对接。”

施谨没有异议,“OK.”

刘书棋对她笑了笑,“Vivian,HRBP,顾名思义,是你们的业务伙伴,而不是枪和工具。”

面对委婉的指控,施谨不否认,也不默认,她对刘书棋一样笑了笑,“我之前和您提过上调我的薪水到当初Eric Xu的数字,您现在仍然认为需要等到明年初再去和Neal反馈吗?”

刘书棋看着施谨。

施谨并不需要亲耳听到回答,转身离开了刘书棋的办公室。

晚上,刘书棋致电刘峥冉,向她汇报零诺时尚近期的重点人员情况。刘峥冉正在家里陪刘凌,听着刘书棋在视频那头一项一项地讲,直到提到施谨时,刘峥冉才开口:“她在现在的位子上表现如何?”

这问的自然不是施谨在业务层面的表现。刘书棋实话实说:“我不认为这个位子能满足得了她。”

刘书棋大致讲了讲施谨从上任前到现在的一系列手段,从“分而治之”到“釜底抽薪”,施谨对人的判断能力和对局面的掌控能力远超刘书棋一开始的想象。

刘峥冉听完,“嗯”了一声,并不见意外。

视频那头,三岁半的刘凌坐在刘峥冉的办公桌上玩,肉乎乎的小屁股下面压着一沓沓的报表和文件。刘峥冉看向女儿的目光格外温柔,刘书棋只有在这种时刻才能见到刘峥冉的这一面。刘书棋想,早在刘峥冉给施谨这个位子时,多半就已经预见到了刘书棋今时的结论。刘峥冉亲手挑人,不光是挑眼下能给她做事的人,更是在挑二十年后能给刘凌做事的人。

刘书棋问:“您还要给她更多吗?”

“不急。”刘峥冉把女儿从办公桌上抱下来,“看看她还能做什么。也看看她还敢要什么。”

施谨再和姜阑吃午饭,两人谁都不再提杨文天此人。

十月北京的大会开完,刘峥冉的重心全在集团年底的董事会换届。种种集团总部斗争的八卦隔着上千公里也能传到上海,姜阑和施谨互相交换各自听说的内容。信息互换后,两人不免提到陈其睿至今不明不朗的态度。

说好听点,陈其睿对外的姿态是理性中立、明哲保身;说难听点,陈其睿是在骑墙观望,不到最后一刻不会亮牌。而陈其睿就算是骑墙,也有骑墙的充足资本,刘峥冉无论如何都不能不用他,毕竟业内除了陈其睿就没第二个能顶着上海疫情封控交出百分之六十七的业绩同比增长数字的一把手。

施谨问姜阑:“你怎么看?”

在零诺集团这样的民营企业做高级职业经理人,不站队不可能。姜阑和施谨站哪边,取决于陈其睿最终选哪一边。陈其睿的前程不光是他一个人的前程,更是他下面所有人的前程。

换个人,姜阑不可能讲心里话。但施谨于她亦盟亦友,两人之间的信任和情谊在近几个月已得到了充分的培育和验证。施谨跟随陈其睿的年份比姜阑还多几年,论起对陈其睿的忠诚,恐怕施谨也在姜阑之上。思及此,姜阑也便没有什么是对施谨讲不得的,“老板自己不做ugly的事情,这你知道。”

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