转机(54)

里面哒哒哒的脚步声停了下来，大概过去两分钟或三分钟，脚步声再度响起，停在前方。

声音自上而下，“面试面的什么？”

李笃抓住了方规垂下的手，手指蜷缩了下，但没有挣开。

她能感受到这只手的温度有多高，对方就能感受到她的体温有多低。

“今天谈了‘团队管理’和‘权力行使’。”李笃说，“问了我很多问题。”

李笃选择的第一个议题是「团队管理与公正性」，梁教授列举出几种团队工作场景，四个关键问题以不同形式穿插在对话场景中。

“公正性对于一个技术团队来说意味着什么？

“公正性问题在团队中的解决，应该由谁来负责，是完全由你个人决定，还是会让团队参与？

“在面对团队成员的表现差异时，你通常如何决定奖惩机制？

“在管理团队时，‘公平’与‘效率’发生冲突时，你更倾向于优先考虑哪一方面？”

下午，梁教授选择了第二个议题：控制欲与权力行使。

对话场景中的提问更频繁也更直白，评估小组希望她做出论述性回答。

“你认为领导者在行使权力时，最重要的原则是什么？”

“团队成员的自主性和你作为领导者的监督之间，应该如何平衡？

“在日常管理中，是否会对具体细节进行跟进？如果是，频率如何？

“你掌握团队的资源分配权和决策权，你将如何设计制定明确的授权规则？

“假设项目进入紧急状态，你是否会增加对团队的干预和监督？如果团队成员对你的管理方式提出异议，你会如何回应和调整？”

……

与梁教授对话过程中，李笃不停地想，评估小组观察的维度有哪些。

语言与态度？

是否有表达权力理念的词语，比如“控制”、“支配”？

是否存在对她人能力的隐性不信任？

逻辑？

回答是否体现清晰逻辑与平衡的思考？

是否能识别并反思潜在的思维盲区？

行为模式倾向？

是否展现出过度干涉、集权或缺乏弹性的倾向？

是否表现出对不同意见或异议的防御心理？

……

“问你这些干嘛？”方规听了一耳朵李博士颠三倒四的复述，百般不解地问，“逼你做管理领导团队吗？不想做做不来不行吗？”

李笃愕然抬头。

大小姐直击核心。

从目前已展开的两个议题——不对，从沈晓睿和梁教授的态度来看——评估将管理能力作为重要维度之一，亦或，这就是评估的目的。

她的薪资和经费支配额度取决于她是否能够领导一个团队。

如果兼顾管理职能，薪资首位数将发生变动。

她想做管理吗？

如果她不想，也许她可以现在就告诉沈晓睿退出评估，她*只做研究工作，免去后续的观测和分析。

她不需要那么高的薪资。

她不需要……吗？

“如果做管理，她们给我的钱会翻一倍……不止一倍。”李笃把脸贴在方规的掌心，近乎呻、吟地低语道，“圆圆，她们会给我很多很多钱。”

“你需要很多钱吗？”方规想抽手，但是触感的水润告诉她，这人又犯病了。

李笃慢慢地说：“我可以帮你……”

方规粗暴地堵住了她的话，“别说帮我，我不要你帮。我也不要管你。”

大小姐拎起袋子。

“对了，你可以让尤总做你的重要关系人，她喜欢你，你知道她喜欢你。你现在给她打电话她肯定马上就过来。你自己能给她打电话吗？或者我帮你打？”

第33章

方规还真给尤薇打了电话，喊尤总来帮她搬家。

尤薇像没听清，让她说慢点再说一遍。

方规拉长语调慢慢地说：“亲爱的尤总，你现在拐进来帮我搬家呗？”

尤薇语带笑意：“找我帮你搬家啊？”

方规：“嗯啊嗯啊，东西已经收拾好——”

她话还没说完，对面腔调突然冷下来：“你看你尤总有那么闲吗？滚蛋。”

“什么人哪，有了新欢就忘了旧爱。”

方规悻悻地让手机滚了。

一错眼，盯上了李笃口袋里冒头的手机。

放在眼皮底下看了十分钟，除了一条新邮件通知，什么动静也没有。

大小姐不屑地说：“尤总也没那么喜欢你嘛。”

——“喜欢”。

大小姐醉酒时说过一次，清醒时说了两次。

在大小姐看不到的另一边，李笃悄无声息勾出一个微笑。

“你行不行啊。”方规走回去，踢踢李笃的鞋子。

李笃捏了捏汗湿黏腻的掌心，“还行”尚在喉间酝酿，大小姐把手机塞进她手里。

“你自己给尤薇打电话让她过来看你，我不管你了。”

李笃没动。

方规看不过去这人闷声不响的萎靡，不耐烦地揉弄两下她的耳朵，拇指按在她颈侧，“赖地上干嘛？”

李笃后脑磕上墙壁，寂静中只听“砰”的声响。

大小姐扼颈的动作虽称不上温柔，但不是李笃后脑磕向墙壁的主因，她在为自己脑海中忽然涌现的筹算惊异。

或许是今天应对梁教授时形成惯性，李笃下意识地分析自己一言一行，它们在观者眼中耳中呈现的样子，以及想要取得的效果。

她昨天晚餐之后没再进食，一整天喝了两杯水和两杯意式浓缩。应对梁教授花费不少精力，1.3公里步行耗尽了在车上恢复的少许体力，生理状态完全可以模拟恐慌症发作，大小姐分辨不出差异。