关灯
护眼
字体:
繁體

墨尔本,算到爱(255)

Y·Y从来都没有出过鞋子,哪怕是一双都没有。

不是Y·Y庞大的设计师群体没有设计过鞋子,而是从来没有哪个鞋子的设计,是通过了那个莫须有的、很有可能就是Y大师的设计总监认可的。

有很多设计师屡败屡战的设计师,做过好多次尝试,但从来都没有成功的消息传出来过。

最后有这些人得出了同一个结论,Y大师哪里都“长眼睛”,但是脚上不长,没有办法扫描鞋子。

如果说,每个月只开半个月是一种饥饿营销的话,那等Y·Y出鞋子的粉丝,绝对都已经等到“骨瘦如柴”了。

颜凌在接受采访的时候说,Y·Y接下来要发展成为一个更为全面的潮牌,指的就是鞋子。

Y大师的脚其实一点都不瞎,人家浑身上下,哪儿哪儿都是眼睛。

鞋子当然也可以让Y大师进行扫描。

但鞋子和衣服不一样,不是做得宽松一点,材料好一点,就会穿着舒服。

Y·Y需要留下足够的空间给鞋子,这才是颜凌的“老本行”。

鞋子也肯定不能是按照其他品类那种众包的做法。

之前的那种特立独行的经营模式,赚足了眼球,赚足了要喝,但并不能赚到足够多的钱,最关键的是,不能让颜家兄妹更接近自己的梦想。

最开始,一个月只开半个月,确实是无奈之举,再往后,就是兄妹有意为之了。

两个月之后,Y·Y的所有门店都将会结束被粉丝们诟病了很久的,不知道到底哪天“开业”,经常白排队排一夜的“毫无人性”,完全不顾粉丝“死活”的开张时间。

第270章 闪亮登场(9)

颜凌和颜滟已经达成共识,在2015年7月的高级定制时装周结束之后,Y·Y的现有36家门店,都要“重新开业”一次。

原先潮牌的部分,一样是只开半个月,剩下的半个月,什么都不卖,只卖鞋子。

一样是潮牌,但是要把店开出阶段性。

为了给“重新开业”一个平稳过渡,从2014年最后两个月开始,Y·Y各个门店的“营业时间”,都已经开始慢慢变得有规律了。

上半个月开店的都一直是上半个月,下半个月开业的就一直是下半个月。

连续半年的时间,都是在每个月的同一天开店。

原来粉丝骂Y·Y营业时间不固定,现在固定了之后,就有更多人在骂,觉得少了很多“堵门和赌博”的乐趣。

别的品牌的粉丝是什么样的,颜滟不得而知。

但Y·Y的粉丝,骂归骂,粉照粉。

真实的情况完全就属于越骂越火的状态。

Y·Y有个“真爱粉”,在纽约一家门店的墙上画了很多次涂鸦,几户每个月都是提前很久排队,等着墙被刷白,看着刷白的部分越来越少,“永久性”涂鸦越来越多,而他的却一个都没有留下。

这位至今还没有成为特约设计师的“真爱粉”,就在网上骂创意总监眼睛瞎。

此人骂功一流,骂人和唱Rap一样,超级有节奏感,骂了六七百字,完全都不带重样的。

骂完之后,第二个月继续画,画完还是没有被留下就又接着骂。

不但骂红了Y·Y这个品牌,他自己也顺带着成了网红。

越骂越火是一件好事,但这件好事是发生在并没有给品牌做出根本性改变的前提之下。

还是一样只开半个月,还是原来的商业模式。

颜凌做过一番市场调查,如果从开半个月变成每天都开的话,就有可能会掉一大批粉丝。

毕竟爱开不开,才是Y·Y原本应该有的“街头气质”。

但现在的这一步,又是Y·Y必须要走的。

生意小的时候,当然是可以任性,做大了,还继续任性的话就很难真正地把这件事情做大。

只卖鞋子的半个月,看起来会比卖潮牌的其他所有品类的拿半个月要简单和轻松得多,但那只是看起来而已。

虽然Master Y是非常有型有款有身材的机器人,但实际上,为了方便管理,Y·Y的潮牌里面有很多衣服都是统码的。

如果不是这样,每个尺寸来一件的话,也不可能出现只有一件的限量版。

可是,衣服可以统码,鞋子要怎么统?

穿宽大一点的衣服,可以直接把上衣当“裙子”穿,配饰也好,帽子也好,认真搭配一下,常常还可以穿出点特别的韵味。

但让35码的脚去穿45码的鞋子这个样子的卖鞋方式,就不属于任性,而属于脑残不想做生意了。

小任性和大事业要如何兼得,这是一个比较耗费脑细胞的事情。

尤其是在设计总监压根就没有太多的时间可以分配给Y·Y。

衣服可以让各路设计师众包,但是鞋子不可以。

按照颜凌的想法,Y·Y应该从之前最多人喊着希望“再版”的衣服里面,选出一些“经典款”,然后推出那些系列的鞋款。

衣服可以卖得五花八门,但是鞋子就只卖经典的款式。

卖经典款的好处是,可以事先选定款式,在国内做好了,然后在每个门店卖同样的鞋子。

这样就可以是量产的鞋子,不在需要每个月都出一大堆新款。

买衣服半个月赚吆喝,卖鞋子的半个月赚钱。

颜凌的想法和颜滟不谋而合,好好赚钱,好好做鞋子才是硬道理。

但“经典款”这个概念,好是好,但是并不能让粉丝有足够的参与感。

而且,由于Y·Y开店方式的特殊性,每一家门店的经典款其实还都不太一样。

就算是上升到经典款这样的概念,鞋子如果全都由颜滟来设计的话,那也没有办法做到真正的省时省力。

而且,一个款式,如果不能每一家门店都一起卖的话,那就还仍然没有办法算可以“量产”的鞋子。

2015年1月Maison Yan II的第一个正式的Haute Couture高级定制发布会做完之后,颜滟留了一天半的时间想Y·Y的鞋子要怎么“多快好省”地推向市场。

但颜滟被高定发布会给累坏了,她想Y·Y的鞋子,想了没多久,就直接睡着了。

而且,一睡着就睡了将近20个小时,属于那种雷打不醒的深度睡眠状态。

搞得助理一度怀疑是不是晕过去了,要不要打电话叫救护车。

等颜滟悠悠转醒的时候,就发现留给自己“私生子”Y·Y的时间已经所剩无几。

她本来还想去Y大师的数据库里面看看有没有什么元素,能不能提炼点Y·Y的人气最高的款式里面比较共同的特性。

潮牌和高级定制是两个天差地别的领域。

潮牌最重要的是要潮,从人气设计师的人气款里面提炼共同的特性,立刻就变得毫无个性可言。

颜滟想了想,就有否定了自己的想法,把Y·Y的历史数据抛在了脑后。

睡饱了之后的颜滟忽然就有了灵感。

她没花什么时间构思,就直接动笔开始画设计图。

颜滟设计了一款简洁的纯色的鞋子,有着最时尚的外观和最舒适的脚感,用最轻的材料。

上一篇: 极光之意 下一篇: 童话保质期